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02 · L’IA pour l’IT

L’IA dans la façon dont vos équipes construisent le logiciel.

Pour les équipes qui construisent et exploitent vos systèmes. Nous intégrons des agents IA à chaque étape du cycle de vie logiciel et nous repensons le travail autour d’eux. Vos ingénieurs valident chaque décision importante.

Pour qui

Pour les directions IT dont les équipes utilisent l’IA dans certaines étapes et pas dans d’autres.

D’après notre expérience, la plupart des équipes d’ingénierie des grandes entreprises utilisent déjà des assistants IA pour écrire du code. Bien moins l’utilisent pour la spécification, les tests, la revue ou l’exploitation, ou ont des règles sur jusqu’où les agents peuvent aller. Ce travail s’adresse aux responsables de la livraison et à ceux qui valident les changements.

  • Les DSI et directions de l’ingénierie qui utilisent des assistants IA sans résultat mesuré
  • Les équipes qui portent un code existant que peu de personnes savent encore modifier sans risque
  • Les responsables risques et conformité chargés de la gestion des changements
Ce que nous faisons

Des agents à chaque étape, et le travail repensé autour d’eux.

01

Des agents à chaque étape

Spécification, architecture, code, tests et mises en production, avec des agents à chaque étape. Chaque agent a une tâche définie, des entrées définies et une personne qui vérifie son résultat. Nous commençons là où le gain est le plus clair et le risque le plus faible.

02

Le travail repensé

Ajouter un agent à un processus inchangé modifie rarement les délais de livraison. Nous repensons qui fait quoi, où ont lieu les revues et quelles preuves laisse chaque étape. Vos ingénieurs gardent les décisions importantes.

03

Modernisation de l’existant

Code existant modernisé et documenté, pour que les équipes puissent le faire évoluer sans risque. Les agents lisent le code existant, décrivent ce qu’il fait et proposent des migrations. Les ingénieurs relisent chaque changement avant son intégration.

04

Mesuré sur la livraison

Mesuré sur les délais et la qualité de livraison, avec les équipes qui l’utilisent. Nous relevons la situation de départ avant tout changement. Si une étape ne s’améliore pas, nous le disons et changeons d’approche.

AI SDLC

L’IA dans les huit étapes de la livraison logicielle.

L’AI SDLC, c’est l’IA dans tout le cycle de développement logiciel, pas seulement dans l’écriture du code. Nous découpons la livraison en huit étapes, car c’est là que la validation humaine change. Chaque étape a son propre niveau.

01Réception et priorisation

Comment le travail arrive, est trié et orienté.

02Spécification et planification

D’un besoin à des règles claires, des critères d’acceptation et des tâches.

03Design

Architecture, interfaces et expérience utilisateur.

04Développement

Code, tests et documentation.

05Tests et contrôles

Tests automatisés, analyse de sécurité et les preuves qu’ils laissent.

06Revue et acceptation

Qui relit une modification, et qui décide de l’accepter.

07Mise en production et gestion des changements

Approbation des changements, déploiement et retour arrière.

08Exploitation et maintenance

Supervision, incidents, correctifs et mises à jour.

Six niveaux, du manuel à l’amélioration continue par le système.

NiveauNomCe que cela recouvreQui décide
N0Manuel

Pas d’IA dans cette étape.

Les personnes

N1Assisté

Les équipes utilisent des assistants IA approuvés. Aucune tâche entière n’est confiée à un agent.

Les personnes

N2Délégué

Des agents réalisent des tâches entières. Une personne vérifie chaque résultat.

Une personne, à chaque fois

N3Orchestré

Les agents travaillent dans une chaîne connectée, avec des contrôles automatiques.

Les personnes, à des points définis

N4Autonomie encadrée

Dans les catégories que vos règles autorisent, les agents vont au bout du travail et les preuves valident chaque modification.

Un responsable nommé par catégorie ; les personnes traitent les exceptions

N5Auto-amélioration

Le système mesure ses propres résultats et propose ses propres améliorations.

Une personne approuve chaque changement du système

Le niveau le plus élevé n’est pas une livraison logicielle sans personne. À chaque niveau, une personne nommée est responsable de chaque règle et de chaque validation, et aucun agent ne valide son propre travail. Une entreprise est un profil de huit niveaux, pas une note unique.

Déroulement d’une mission

Évaluer, choisir une étape, construire, mesurer.

01

Évaluer

L’évaluation de la livraison logicielle donne un niveau à chacune des huit étapes, avec les preuves qui le justifient.

02

Choisir la première étape

Avec vos équipes, nous choisissons une étape et un niveau cible, et nous écrivons ce qui change.

03

Construire et exploiter

Des agents intégrés à vos outils et à vos chaînes de livraison, sur vos serveurs ou votre cloud, utilisés d’abord par une équipe.

04

Mesurer et étendre

Délais et qualité de livraison comparés à la situation de départ, puis l’étape suivante, dans l’ordre.

Ce que vous avez à la fin

Des agents dans votre livraison, et les règles qui les encadrent.

  • Des agents en service dans votre chaîne de livraison, avec un code qui vous appartient
  • Un niveau pour chacune des huit étapes, avant et après
  • Les règles de chaque étape : ce que les agents peuvent faire, et qui valide
  • Le code existant documenté, pour que les équipes puissent le faire évoluer sans risque
  • Vos ingénieurs formés pour l’exploiter et l’étendre
Conçu pour les entreprises réglementées

Vos règles décident jusqu’où vont les agents.

  • Gestion des changements alignée sur DORA : chaque changement enregistré, testé, approuvé par une personne indépendante, puis vérifié
  • Pour les systèmes critiques, la revue et la mise en production restent au niveau L3, sauf accord de votre audit interne
  • AI Act et RGPD examinés avec votre équipe conformité
  • Les agents n’attribuent jamais de travail aux salariés, ne les surveillent pas et ne les évaluent pas
  • Sur vos serveurs ou votre cloud, avec les modèles que vous choisissez
Comment démarrer

Trois façons de démarrer. La même équipe à chaque fois.

2 à 4 semainesCommencez ici

Diagnostic de stratégie IA

Où l’IA crée de la valeur dans votre entreprise, ce qu’elle rapporte et par quoi commencer. Pour les équipes logicielles, notre évaluation de la livraison logicielle donne un niveau et une prochaine étape à chaque étape de la livraison.

  • Entretiens dans toute l’entreprise
  • Chaque idée d’IA chiffrée en heures et en euros
  • Revue des risques avec la conformité
  • Un plan écrit et priorisé
Ce que vous obtenezUn plan que votre comité exécutif peut valider
Premier système

Un système d’IA en production

Un usage issu du plan, intégré à vos outils et en service auprès de ceux qui l’utilisent.

  • Un produit d’IA pour une équipe métier, ou l’IA dans votre production logicielle
  • Sur vos serveurs ou dans votre cloud
  • Chaque réponse reliée à sa source
  • Mesuré avant et après
Ce que vous obtenezUn système utilisé au quotidien
Dans la durée

Équipe IA intégrée

Stratégie et ingénierie aux côtés de vos équipes, un usage après l’autre.

  • Des seniors qui travaillent avec vos équipes
  • Un plan tenu à jour
  • De nouveaux usages construits dans l’ordre
  • Vos équipes formées pour les exploiter
Ce que vous obtenezUn programme IA qui livre en continu

Vous ne savez pas par où commencer ? Trente minutes suffisent pour le savoir.

Dites-nous où en sont vos projets d’IA. Vous repartirez avec une vision claire de la suite.